五大发电集团曾损失1360亿, 在2023年煤电行业已实现“扭亏”为盈
2021年，我国不同区域接连出现拉闸限电容许，加上新动力的局限性，煤电兜底保供作用突显，再加上国度煤电计策的修正、优化，煤电在宏大挑战中迎来新的变调，煤电企业臆度情况运转改善。
2021年，五大发电集团（国度动力投资集团、华能集团、国度电力投资集团、大唐集团、华电集团）煤电发电供热损失1360亿元，比2020年减利1609亿元，跳动2008年至2011年煤电4年损失之和。尽管风力发电、光伏发电等清洁源盈利1232亿元，仍不抵煤电损失。2022年，由于落实电煤中长久契约“三个100%”（发电供热企业全年用煤量签约100%、电煤中长久契约月度践约率100%、实际国度电煤中长久契约价钱计策100%）及“煤电基准价+凹凸浮动不跳动20%”（2021年10月，国度发改委印发《对于进一步深刻燃煤发电上网电价商场化改造的示知》，明确燃煤发电的电量原则上要一起插足电力商场，通过商场交游，在“基准价+凹凸浮动”的范围内造成上网电价。同期，扩大燃煤发电商场交游价钱浮动的范围。由原本的上浮不跳动10%、下浮原则上不超15%，扩大为凹凸浮动原则上均不跳动20%）的商场化电价机制，煤电池块有所减亏。其中，五大发电集团煤电发电供热损失784亿元，同比减亏576亿元。发电行业在清洁动力板块快速发展、扩大盈利的情况下，实现由亏转盈。
煤炭宝
2023年，在多种身分综伙同用下，煤电行业举座实现扭亏为盈。五大发电集团煤电发电供热终于迎来举座盈利307亿元。场面的好转，一是收货于国度严格管控煤炭产销方法、强力鼓动电煤中长久契约“三个100%”计策的罢了；二是来水偏枯，燃煤机组旯旮孝顺、发电量加多也成了病笃的增收身分，期货软件占一起增收身分的17%；三是持续落实“煤电基准价+凹凸浮动不跳动20%”的商场化电价机制计策，使煤电价钱比上年略有加多，约占一起增收身分的5%。
2023年煤电行业实现举座“扭亏”可喜可贺，但肃肃想考，煤电企业仍未从根底上解脱逆境。
一是现在仍有45%傍边的煤电企业损失，主要汇聚在东北、西南以及新疆、宁夏、河北、河南、内蒙古等区域。
二是煤电企业发电旯旮孝顺为负、臆度净现款流为负。臆度净现款不及以支付利息的煤电企业还有不少，散布也很广。一些企业现款流缺少、投融资功能收缩、企业信用评级下落。
三是煤电池块的盈利水平与其在电力行业的地位、孝顺不匹配。适度2023年底，我国煤电装机11.65亿千瓦，占总装机容量的比重降到约39.9%，却为天下提供了近六成的发电量，守旧超七成的电网岑岭负荷，承担超好像的供热任务。与此造成显然对比的是，2016年以来煤电投资收益率在电源结构中一直垫底。五大发电集团煤电占比51%，但在2023年发电产业利润中，煤电只孝顺了22%，在一起产业利润中，煤电只孝顺了12%，由动力保供中的“主角”变见效益考查中的“破裂”。
2024年，煤电容量电价运转实际，煤电企业大概率能迎来一个“小阳春”，但仍需关心三个不笃定身分。一是2024年电力供需趋向均衡，煤电价钱上浮20%计策落实难度加多。二是连年来发电建立故障频发，供电煤耗不降反升。在容量电价机制下，何如优化调节煤电的出产运营花样，普及燃煤机组机动颐养技能、工控系统自主可控技能，将是新挑战。三是煤价的不笃定性。
